nav emailalert searchbtn searchbox tablepage yinyongbenwen piczone journalimg journalInfo journalinfonormal searchdiv searchzone qikanlogo popupnotification paper paperNew
高校发展规划实施评估与“十五五”规划实施的思考——基于福建高校发展规划的案例分析
基金项目(Foundation): 福建省社会科学基金项目“习近平总书记关于高等教育重要论述在福建省一流应用型建设高校的回响”(编号:FJ2023BF122)
邮箱(Email):
DOI:
发布时间: 2026-05-13
出版时间: 2026-05-13
网络发布时间: 2026-05-13
移动端阅读
摘要:

高校实施发展规划是推动内涵式发展与教育改革的迫切需要,做好发展规划中期评估则是确保战略规划转化为现实的关键支点。现基于复杂适应系统理论、高等教育治理理论、战略管理理论,系统构建了高校发展规划中期评估理论模型,以福建省两所公办本科高校为例,进一步剖析高校发展规划中期评估面临的优势、劣势、机遇与挑战。通过解构高校实施发展规划面临的问题,可以从构建科学动态的评估体系、建立多方参与的评估生态、聚焦质量提升的特色发展三个方面探讨优化路径,为高校“十五五”规划制定和实施中期评估提供参考借鉴。

Abstract:

Implementing development plans in universities is an urgent requirement for promoting connotative development and advancing educational reform,while conducting midterm evaluations of development plans serves as a critical leverage point to ensure that strategic planning is translated into practice.Drawing on complex adaptive systems theory,higher education governance theory,and strategic management theory,this study systematically constructs a theoretical model for the midterm evaluation of university development plans.Taking two public undergraduate universities in Fujian Province as case studies,we further analyze the strengths,weaknesses,opportunities,and challenges faced in conducting midterm evaluations of university development plans.By deconstructing the problems encountered in the implementation of development plans,this study explores optimization pathways from three perspectives:building a scientific and dynamic evaluation system,establishing a multi-stakeholder participatory evaluation ecosystem,and promoting distinctive development with a focus on quality improvement.The aim is to provide references and insights for the formulation and implementation of midterm evaluations in universities' " 15 th FiveYear" development plans.

参考文献

[1]习近平.在党的二十届三中全会第二次全体会议上的讲话[J].求是,2024,861(18).

[2]王洪才,温玲子.教育强国建设:目标·任务·方法——《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》意义解读[J].四川师范大学学报(社会科学版),2025,52(5).

[3]别敦荣.“十四五”时期大学发展规划的战略意义[J].大学教育科学,2021,190(6).

[4]刘盛.基于文本分析的世界一流大学战略规划演化机理研究[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2018.

[5]乔治·凯勒.大学战略与规划:美国高等教育管理革命[M].别敦荣,主译.青岛:中国海洋大学出版社,2005.

[6]李建航.英国政府创新高等教育管理机制的措施及启示[J].国家教育行政学院学报,2009,139(7).

[7]黄艳霞.美国大学战略规划评估的路径选择[J].高等教育研究,2010,31(7).

[8]王兴宇.复杂适应系统理论视角下高等教育动态治理机制研究[J].西南民族大学学报(人文社会科学版),2025,46(2).

[9]陈理飞,史安娜,夏建伟.复杂适应系统理论在管理领域的应用[J].科技管理研究,2007,27(8).

[10]左崇良.高等教育治理的变革与转型[M].北京:中国社会科学出版社,2019.

[11]曾国华,吴雯雯.战略管理:理论、方法与应用[M].北京:冶金工业出版社,2019.

[12]程家健.战略管理理论与实践[M].南昌:江西人民出版社,2016.

[13]教育部直属高校工作办公室.谋划发展规划未来:教育部直属高校发展规划工作探索与实践[M].厦门:厦门大学出版社,2003.

[14]洪成文,李资.高校规划实施效益评估的理念与操作[J].高等教育评论,2020,8(1).

[15]辛颖,李兴业,段戴平,等.新时代高校如何找准发展定位:基于兰州大学“十四五”战略规划编制的实践经验[J].高等理科教育,2021,159(5).

[16]别敦荣.论高等学校发展战略及其制定[J].清华大学教育研究,2008,29(2).

[17]张炜.高等教育强国建设的成就与路径:从内涵式发展到高质量发展的演进[J].中国高教研究,2023,362(10).

[18]刘保中.中国高等教育步入普及化阶段背景下的阶层差异与教育公平[J].北京工业大学学报(社会科学版),2021,21(3).

[19]于成学,王鑫.地方应用型高校教学内部治理路径研究[J].教育探索,2023,371(11).

[20]别敦荣.应用型高校的办学理念与建设路径[J].中国高教研究,2022,344(4).

[21]贾正堂,郭荣.弱势高校战略选择陷阱分析:基于对十所高校“十三五”规划指标设置及执行情况的考察[J].江苏高教,2023,273(11).

[22]刘献君.论高校战略管理[J].高等教育研究,2006,27(2).

[23]冯晓,吴永清.地方高校发展规划的理论与实践思考[J].东北农业大学学报(社会科学版),2011,9(1).

[24]李如密,周昱辰.近20年我国教师教学评价素养研究的回顾与展望[J].集美大学学报(教育科学版),2025,26(1).

基本信息:

中图分类号:G649.2

引用信息:

[1]徐佳佳,张智.高校发展规划实施评估与“十五五”规划实施的思考——基于福建高校发展规划的案例分析[J].豫章师范学院学报().

基金信息:

福建省社会科学基金项目“习近平总书记关于高等教育重要论述在福建省一流应用型建设高校的回响”(编号:FJ2023BF122)

发布时间:

2026-05-13

出版时间:

2026-05-13

网络发布时间:

2026-05-13

检 索 高级检索

引用

GB/T 7714-2015 格式引文
MLA格式引文
APA格式引文